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综合新闻
中铁电工召开2018年度经济活动分析会
发布时间:2019-03-27 09:58:24| 浏览次数:

经济活 动分析会议现场

      3月26日,中铁电工2018年度经 济活动分析会议在保定公司本部召开。公司在 保领导班子成员,公司所 属各单位党政负责人、主管财 务和经济工作的负责同志及机关各部门负责人51人参加了会议。会议由 中铁电工副总经理陈宏斌主持。
      公司所 属七个单位主要负责人在会上汇报了2018年度各 自单位经济运行情况,分析了 面临的形势任务,提出了2019年工作思路设想。大家亮家底、晒成绩,对标先进找差距,针对问题定措施。公司财务部、经济管 理部等八个部门从分管业务角度和层面认真分析了公司2018年度的经济运行情况,对做好2019年经济 工作提出了要求。公司领 导现场点评并提出了意见和建议。
      中铁电 工总会计师庞洁在讲话中总结了本次会议充分利用标准化模板分析、对标分析能力提高、深入分 析水平提升三个亮点,指出了 各单位和部门存在的汇报材料深度、广度、准度三个方面的不足。从经营规模类指标、盈利能力指标、资金类指标、两金压 降指标完成情况和管理费用等方面分析了公司2018年经济运行特点,并就公司2019年财经 工作面临的资金支付、财经管理、资本运作、双察整 改等四个方面主要问题,提出了具体解决方案。
     中铁电工党委副书记、纪委书 记陈志军结合党风廉政建设提出了三点意见:一是强化思想认识,进一步 做好经济活动分析;二是提高政治站位,认真落 实好党风廉政建设责任制,履行好“一岗双责”;三是认 真落实公司一届五次职代会安排部署,对集团公司“双察”发现问题认真进行“再整改”,做好“后半篇文章”,推动公 司持续健康高质量发展。
      中铁电 工总经理许俊在会上发表重要讲话,对这次 会议召开和取得的成果给予充分肯定。许俊就2018年的经 济工作从经营形势、成本管 理信息系统建设和推广应用、工业产 品内部指导价完成测算、管理三化工作、两金压 降工作等五个方面进行了总结分析,指出了 存在重视程度不够、分析能力不足、采取措 施不实三个方面问题,对做好2019年经济 工作提出了四点要求:一是进 一步提高对经济管理重要性的认识。要学会 运用各种经济指标和核算资料及时纠偏、提高效率。二是通过“成本管理年”活动,持续推动管理提升。要以“成本管理年”为抓手,在公司统一部署下,实实在 在把成本体系搭建起来。三是创新奖罚机制,激发发展活力。要以有效的奖罚机制,激发提 高自身成本核算水平,提高成 本管理精准控制水平,提高降 本增效的积极性。四是坚持党的领导,认真落实“两个责任”、“一岗双责”,为经济发展保驾护航。
      公司副 总经理陈宏斌在作会议小结时提出三点要求:一是认真学习、传达和 落实好此次会议精神;二是按 照经济活动分析实施细则,抓紧落 实召开各单位经济活动分析会议;三是各 单位要外抓市场,内抓管理,高质量、高效率 完成好各项经济指标。
会议还 对七个单位和八个部门的汇报进行了评比打分。

 
 
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